在炽热的阳光下，富士康集团总裁郭台铭怀抱刚满一岁的宝贝女儿妞妞，信步走下他那架湾流公务机的舷梯。放眼眺望，跑道远处那片10平方公里土地，与其说是满目金黄，倒不如说就是垂手可及的“黄金”。因为就在这里，一个计划招募30万人的“代工帝国”即将拔地而起。

富士康落子大中原绝非偶然。早在2009年7月，河南省委、省政府就高调提出“大招商、招大商”战略，此举恰好契合了新一轮全球产业转移浪潮。在全省上下的强力推动下，紧随其后，一批世界500强、中国500强企业犹如过江之鲫，纷至沓来。

“2010年，全省实际利用外商直接投资62.4亿美元，增长30.2%；实际利用省外资金2743.4亿元，增长24.6%。”河南省长郭庚茂兴奋地宣布。

统计显示，河南的外商直接投资额，在中部排名第一。如此强劲的态势，河南是如何做到的？

“最得力的招商员”

“我站后面，给你们当好靠山。”

2009年12月，刚刚履新的河南省委书记卢展工来到临颍县调研。出人意料的是，在与17位闽籍企业家代表合影时，他主动站到了后排，并邀请闽籍企业家坐在前排。

“卢书记的这句话，我会记住一辈子。”香港中联集团国际有限公司总经理许文博回忆起当时的场景，仍然激动不已，“对于我们这些离家创业的闽商来讲，这句话是定心丸，更是强心针。后来，我们都把这张合影高高地悬挂在办公室最醒目的位置。”

感动之后，是闽商投桃报李的投资“井喷”。仅2010年上半年，闽商就在临颍追加投资15亿元。“一张照片带来的经济效益，抵得上我们过去一年的招商引资成果。”临颍县委副书记徐汇川说。

如今，在临颍县，闽商企业已接近40家，说闽南话、喝功夫茶的福建籍人更是数以千计。

对此，河南本土观察家认为，重商、亲商、爱商、敬商，不摆官架子，是卢展工的一贯风格。让人印象深刻的是，他曾插队北大荒13年，坦言自己“只知脚踏实地干事，从没想到当官”；深耕浙江、福建27年，提出“选官就如选保姆，当官犹如当保姆”，并在闽港澳台地区积累了极为丰富的人脉、商脉关系。

2009年11月，卢展工转任河南省委书记。他认为，闽港澳台都是经济比较发达、开放程度比较高的地区，建立好与这些地区联系、交流、合作的通道，对河南加快对外开放、实现中原崛起的目标具有重要战略意义。

仿佛某种默契，彼时，不少闽港澳台商人纷纷寻踪来到河南考察、捐款、投资，福建金源集团董事局主席黄如论一甩手就捐款3亿元，助推河南文化事业发展。

而富士康落户郑州，也得益于卢展工、郭庚茂的直接推动。河南多位官员透露，早先主政福建期间，卢展工就曾大力支持郭台铭的“两岸融冰投资计划”，并多次热情接待郭台铭；此前担任河北省省长的郭庚茂，亦因富士康在廊坊设厂的缘故，与郭台铭相熟多年。

“和富士康这样的大企业打交道，上层路线至关重要。比起过去自下而上的沟通方式，高层对话才是王道。”当地政界人士强调。

2010年6月，卢展工在《人民日报》发表署名文章《用领导方式转变加快发展方式转变》，引起较大反响。这从一个侧面回应了原本低调的他为何一反常态，频频出现在各种与招商有关的活动和会见中，亲自担当河南招商引资的“呐喊者”和“推动者”。

高潮发生在2010年8月下旬。

作为第六届中国河南国际投资贸易洽谈会的前奏，1000多名港澳深地区闽籍企业家云集郑州，共同演绎了一场项目与资本联姻的盛宴。

见面会上，卢展工和大家一一握手。握完第一排时，巨大的沙发挡住了去路。后排的企业家想往前走，卢展工笑着一摆手：“你们不要动，我过去！”说完，自己动手挪开沙发。

“这么庞大的队伍来到这里，首先一个原因，是闽籍乡亲前来看望卢书记。而且我们接触了河南的领导，觉得‘气味相投’。”企业家代表团总团长林树哲率先致辞。

卢展工回应说，无论好运歹运时，总是乡亲最有情。这个“情”，是根之情、脉之情、国之情、乡之情、人之情。河南还有12大优势：中之势、根之势、正之势、和之势、人之势、物之势、文之势、农之势、城之势、工之势、力之势、为之势。精彩的讲话接连被16次掌声打断。最后，他用闽南语与闽商合唱《爱拼才会赢》，将气氛推向了新高。

当天，341个项目成功签约，1462亿元省外、境外资金澎湃入豫。

香港《大公报》称，“卢旋风”刮到了中原大地。河南媒体则称，卢展工是“最得力的招商员”。